创【chuàng】业是一个艰难的过程，公司想要长期【qī】经营，企业【yè】主除了需要具备一定的素质外，公司注册前期的选择也尤为重【chóng】要。企业主在注【zhù】册公司前应该比较不用组织形式的税率和征收方式。私【sī】营有限责任【rèn】公司要【yào】双【shuāng】重征税，而【ér】私营独资企业【yè】和私营合伙企业，就可以【yǐ】避免双【shuāng】重征税的问【wèn】题。有些【xiē】组【zǔ】织形式能够【gòu】对业主【zhǔ】及【jí】投资人提供一【yī】定程度的保护，如公司制企业的有限责任原则，就是【shì】对其个人财产的有效【xiào】保【bǎo】护。不同企【qǐ】业形式在组【zǔ】建时的资本需【xū】求【qiú】是不【bú】同的，业【yè】主应该根据【jù】自己的资金情况【kuàng】选择【zé】。公【gōng】司制企业的初始投资大，但能募集到【dào】的【de】资【zī】本也更【gèng】多。企业主要评【píng】估自己【jǐ】的管理能力，如果【guǒ】自己不【bú】擅长【zhǎng】管理，就应该选择那【nà】些能够将【jiāng】多种人才纳入企业内部【bù】的【de】组【zǔ】织形【xíng】式。
总所周知【zhī】，创业是【shì】一个艰难的过程，公司想【xiǎng】要长期经营【yíng】，企业主除了需要具备一定的素质外【wài】，公司注册前期的选择也尤【yóu】为【wéi】重要。下面小【xiǎo】编来【lái】告诉您【nín】，在【zài】上海公司注册前，您应【yīng】该考虑【lǜ】的这6大问题【tí】!
1. 税收考虑
不同的企业组织形【xíng】式所适用的【de】税收【shōu】政策【cè】是不【bú】同的，而且税收政策【cè】对【duì】企业的影【yǐng】响【xiǎng】是长期的，也是非常重大的。因此，企业主在注册公司前应该比【bǐ】较不用组【zǔ】织【zhī】形式的税率【lǜ】和征收方式。私营有限责任【rèn】公司要双【shuāng】重征税，而私营【yíng】独资企业和私【sī】营合【hé】伙【huǒ】企业，就可以避免【miǎn】双重【chóng】征税的问题。
2. 承担责任
有【yǒu】些【xiē】组织形【xíng】式能【néng】够对业主【zhǔ】及投资【zī】人提供【gòng】一定程度【dù】的保护，如公司【sī】制【zhì】企【qǐ】业的【de】有限【xiàn】责任原则，就是对其个人财产的【de】有效保护。选择组织【zhī】形式时要权衡各种【zhǒng】形式赋予业主的法【fǎ】律和经济责【zé】任，将责任控制【zhì】在其愿望承【chéng】担的范【fàn】围【wéi】内。私营独资企业的【de】无限责任以及私营【yíng】合伙【huǒ】企业的无限连带责任就给投资者的个人和家庭财产带来了风险。
3. 适合行业
选择【zé】何种企业方式，和创【chuàng】业【yè】者要进入的行【háng】业【yè】有很大关系。私【sī】营独资企业比【bǐ】较【jiào】适合于【yú】零星分散的小【xiǎo】规模经【jīng】营，在个体农业【yè】，建筑手工业，零【líng】售商业以【yǐ】及服务【wù】行业和自由职业中所占比例【lì】较大【dà】。一些行业【yè】的创业者必须【xū】要【yào】有合作精神【shén】，要建立起【qǐ】合【hé】作的团队，这就需要考虑私营合伙企业。比如【rú】创办律师楼，顾问公司，培训机构等等【děng】，如果没【méi】有【yǒu】合伙人，很难【nán】开展【zhǎn】业务。而【ér】对资金，技术【shù】依赖【lài】性强的【de】行业，也不适合单干。有限责【zé】任公司的行业范【fàn】围更广【guǎng】，可以考虑贸易，电子，化工等行业。
4. 初创和未来资本的需求
不同企业形【xíng】式在组建时【shí】的资本需求是不同【tóng】的，业主应该【gāi】根【gēn】据自己【jǐ】的资金情【qíng】况选择。同时，不同形【xíng】式的融资能力也不相同，在需要追加投资时【shí】的难【nán】易程度【dù】也是不相同【tóng】的。私营独资企业的初创成本要求【qiú】很低，但未来的【de】融【róng】资能力也是【shì】最差；公【gōng】司制企【qǐ】业的初始投【tóu】资大【dà】，但【dàn】能募集到的【de】资本也更多。
5. 可控性
在不同的【de】企业形式下，企业【yè】主对企业的控【kòng】制能力是不一样的，有的权力高度集中【zhōng】而有的就【jiù】相当分散。企业主要【yào】权衡他【tā】愿【yuàn】意放弃的控制【zhì】力和想【xiǎng】要【yào】获取的他人的【de】帮助。在【zài】私营独资企【qǐ】业【yè】中【zhōng】，业主一人拥有经【jīng】营决策【cè】权；私营合伙企业【yè】的【de】每个合【hé】伙人都可以参与企【qǐ】业的管理；而在公司【sī】中【zhōng】，每个股【gǔ】东【dōng】都有权力干预企业的经营。
6. 管理能力
企业主要【yào】评【píng】估自【zì】己的管理能力，如果自己【jǐ】不擅长管理，就应该【gāi】选择那些能【néng】够【gòu】将多种【zhǒng】人才纳入企业内部【bù】的组织形【xíng】式。私营独【dú】资企业基本上全部【bù】依【yī】赖于【yú】业主【zhǔ】的个人能力；私营合伙企业的合伙人就可【kě】以【yǐ】实现优势【shì】互补【bǔ】；而公司制企【qǐ】业中的经营权和所有权的分离，则可以让【ràng】专业【yè】的管理【lǐ】者【zhě】来经营企业。
以上，便是小编为大家【jiā】介绍的内【nèi】容，如果对【duì】以上内容有任何【hé】疑问，请与我司取得【dé】联【lián】系，问您【nín】进项详【xiáng】细内容【róng】的解答。
